seo专员绩效考核-SEO人员绩效考核表

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原出版社：谢慧娟绩效考核专员。

被考核人员组：项目权重被考核人员：具体要求：评分标准人员确认：满分10分网站URL链接错误扣3分，网页样式代码错误扣2分，网站内容网站组协调整体优化网站结构，用户体验，优化与网页编辑的关系，优化与分类信息的关系。未达到优化标准扣2分。上述问题均得分为0、搜索引擎上目标关键词的排名、稳定性和数量。完成首页关键词90%以上得满分，70%8分，50%5分，30%2之间首页关键词数/目标首页关键词数x100%（适用于维护站）得1分，首页上不相关关键词为0分。目标关键词在搜索引擎上排名表现，目标关键词在第一页时间目标关键词在第一页为满分，关键词在第二页为7分，第三页（针对新站）第5页为5分，第四页及以上为0分。IP、PV增幅30%为满分，20%得8分，10%得5分。

关键词排名

目标网站IP目标网络IP，PV增长率（环比百分比）和传入关键词数量。

50%的业绩。搜索引擎上的目标站点内容包括增长变化、快照更新频率。网站正常收录，次日快照满分；网站收录率60%为6分，网站收录率低于40%以上为20%为4分，网站收录不变或不收录为0（适用于养护站）搜索引擎收录得分。目标站点的内容多久可以被搜索引擎包括，快照更新频率。（适用于目标网站10天含满分，20天含8分，30天含5个新站）分。关键词在搜索引擎排名波动情况（月份为单位，适用于老站）排名及时间当月新站关键词排名情况。(单位数月，

根据部门分配任务数量进行考核：

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如何量化SEO部门的工作？绩效考核专员招聘。

根据部门分配任务数量进行考核：

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关键词的数量和数量。四是环节交流次数增加

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